附录 E：30 天落地计划与周度 Sprint 清单

老板怎么用： 这份 30 天冲刺计划把试点拆成每周可交付的节奏，每周都有 Go/No-Go 判断点。你可据此要求团队按时汇报、到点决策，避免 PoC 无限期打磨、预算被悄悄吃掉。

PoC 不是无限期打磨，而是限时冲刺。这份 30 天计划把「课堂 Demo → 2 周 PoC → MVP」拆成可交付的周度节奏，每周都有明确输入、输出、责任人和验收点。

30 天总览

周	主题	关键产出	交付包新增
Week 0	需求共创	场景卡、AI 介入点图、优先级排序	附录 A、B
Week 1	快验 PoC	可跑通核心 Case 的 Demo、架构图	附录 C
Week 2	评估对齐	Golden Dataset、验收指标、首轮跑分	附录 D
Week 3	迭代收敛	按失败样本迭代、达到验收门禁	迭代记录
Week 4	路演交付	5 分钟路演、门禁清单、交接计划	附录 F、路演稿
Week 5–6	上线观察	采纳率、失败率、成本、人工复核量稳定	运营看板、交接验收

周度 Sprint 清单模板

每周一 Kickoff、每周五 Demo，中间日常推进。

【本周目标】一句话
【输入】上周遗留 + 本周依赖
【任务分解】
  - [ ] 数据任务：
  - [ ] 模型 / Prompt 任务：
  - [ ] 工具 / 集成任务：
  - [ ] 权限任务：
  - [ ] 评估任务：
  - [ ] 用户培训任务：
【本周 Demo 内容】
【验收点】达到什么算本周完成
【Go / No-Go】是否进入下一周/下一阶段，依据是什么
【风险 / 阻塞】
【需求变更池新增】区分：缺陷 / 优化 / 新需求 / 范围扩大 / 指标变化

固定会议机制

会议	频率	目的
Kickoff	项目启动	对齐场景卡、范围、指标
周度 Demo	每周	在真实环境演示进展、收反馈
失败样本复盘	每周	把答错的 case 沉淀进 Golden Dataset
上线门禁评审	上线前	走附录 F 清单
阶段复盘	每阶段末	决定进入下一阶段还是收敛

阶段推进准则

每个阶段都要明确输入、输出、责任人、验收标准、风险控制点，达标才进下一阶段。

阶段	进入下一阶段的门槛
探索 / PoC	核心 Case 跑通 + 商业价值被认可
迭代 / 试用	达到验收指标 + 真实用户在用
优化 / 自主调校	配置化界面就绪 + AIBP 能自己调
自主运营	业务方独立运营，Agent 落地工程师仅监控与升级

Go / No-Go 判断

节点	Go 条件	No-Go 条件
需求后	有 Owner、有指标、有数据路径	只有愿望，无成功定义
快验后	核心 Case 跑通，业务认可	方向不被认可，数据拿不到
验收前	Golden Dataset 达标	高风险样本漏报
上线前	门禁全部通过	无回滚、无审计、权限不清
交接前	业务方能独立配置并通过回归	仍依赖 Agent 落地工程师手工调

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本模板对应正文：第 20 章（四阶段生命周期）、第 12 章（Week 0–4 案例）、第 25 章（路演）。