最重要的经营问题
当前最希望改善的是利润、效率、增长、库存、交付还是客户体验。
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第一次沟通不需要准备完整需求,也不需要先决定购买什么系统。用 30 分钟聊清当前最重要的经营问题、团队与系统现状,以及更合适的第一步。
What we will discuss
初诊不是正式项目方案,也不会要求你在沟通前填写冗长的需求文档。
当前最希望改善的是利润、效率、增长、库存、交付还是客户体验。
是否拥有 IT / 数字化团队,当前谁在推动系统、数据与 AI 项目。
正在使用的 ERP、SaaS、表格、数据平台、知识库和 AI 工具。
哪些环节最依赖重复劳动、个人经验、跨系统复制和人工异常判断。
判断应先诊断、补关键基础、建立负责机制,还是直接验证一项业务能力。
明确近道是否适合这个问题、需要哪些前提,以及下一次沟通应由谁参与。
Common questions
30 分钟初步沟通用于判断问题、合作适配度和下一步,不等同于完整诊断项目。具体合作范围与费用会在问题明确后单独说明。
建议至少由一位了解经营问题并能推动后续决策的负责人参加。涉及现有系统时,可以邀请业务或 IT 负责人共同参与。
可以。没有完整 IT 团队正是近道重点服务的企业状态之一,关键是企业需要指定一位对经营结果负责的业务负责人。
表单会打开你的邮件客户端,由你确认发送给 business@gottao.com。你也可以直接通过微信 Chris 或电话 186 0041 9135 联系。