Client cases

案例证明的不是系统,
而是判断与经营结果

我们不把技术清单当作成果,更关注客户原来卡在哪里、做出了什么关键判断,以及最终留下了什么可持续运行的业务能力。

Customer outcomes

客户购买的,是一项
能够持续运行的能力

CASE 01 · 组织与系统转型

10 亿级亚马逊大卖:从依赖外包到自主掌控技术能力

这不是一次性交付一个系统,而是先判断建设顺序,再把组织、ERP、数据和 AI 应用连成一条支撑增长的能力主线。

跨境电商年销售额 10 亿级AI 转型顾问系统共建

业务已经进入规模阶段,技术能力仍主要依赖外部供应商

订单、库存、采购、财务、广告等关键经营环节已经形成复杂协作,但企业缺少能够持续承担产品、数据与技术决策的内部机制。

真正的问题不是“缺一套新系统”

  • 数据散落在 ERP、店铺后台和大量表格中,管理层缺少统一经营视图。
  • 需求、接口和系统改动长期受制于外包节奏,企业难以掌控建设优先级。
  • 看到了 AI 机会,但缺少承接组织、可信数据和清晰的业务落点。
先建立持续负责技术与 AI 的机制,同时补齐经营数据主线;AI 应用不能先于责任、流程和上下文独立建设。

04 · 解决过程

把战略判断、组织协作、系统建设和 AI 应用放进同一条交付路径,而不是拆成互不负责的多个项目。

STEP 01

定义建设顺序

从经营目标与主要矛盾出发,明确团队、ERP、数据和 AI 应用之间的先后与依赖关系。

STEP 02

建立承接机制

组建 ERP、数据与 Agent 三支内部能力团队,明确业务、产品、研发和管理层责任。

STEP 03

统一经营底座

4 个月完成自研 ERP 上线,覆盖订单、库存、采购、财务、利润及经营分析。

STEP 04

进入真实运营

在可信数据与知识基础上,落地 Listing、广告、图片和视频等运营智能体。

4 个月自研 ERP 上线覆盖订单、库存、采购、财务与利润核算
3 支内部能力团队ERP、数据、Agent 从 0 建立承接机制
5+ 类经营数据统一订单、库存、采购、财务、广告使用一致口径
1 套知识与运营智能体连接 Listing、广告、图片与视频生产

企业获得的不只是一套 ERP,而是能够自行确定优先级、持续建设数据与 AI 应用的内部机制。技术能力开始沉淀在组织内部,不再依赖单一供应商。

CASE 02 · 产品共创

跨境客服 SaaS:把语音 Agent 做成可集成的产品能力

从电话接待、智能问答到工单流转,不是做一个演示机器人,而是完成可配置、可观测、能嵌入现有产品的语音能力模块。

跨境客服 SaaSVoice Agent产品共创
01 · 客户背景与问题

客户希望在现有客服产品中新增语音能力,但产品定义、对话设计、工程实现和原有工单系统之间跨度大,内部试错成本高。

02 · 关键判断

语音 Agent 必须作为现有客服流程的一部分,以明确意图、兜底策略、转人工机制和行动接口为边界,而不是另起一套系统。

03 · 解决过程

梳理售前咨询、物流查询、退换货与工单创建等高频意图;设计多轮对话与状态机;封装语音识别、意图理解、生成与行动调用接口,并用脱敏场景完成端到端验证。

04 · 结果与沉淀

形成可演示、可集成、可配置和可观测的语音智能体模块。产品团队获得对话脚本、状态机、接口边界和持续调优机制,AI 能力成为可复用产品资产。

CASE 03 · 全球招聘

日本企业:让招聘智能体承接跨时区面试流程

围绕全球候选人的邀约、初筛、语音/视频面试、结构化评估和人才维护,重构重复且高成本的招聘环节。

日本企业全球招聘Recruiting Agent
01 · 客户背景与问题

候选人来自多时区、多语言环境,协调面试耗时,面试官重复投入较多,评价标准也难以统一和追溯。

02 · 关键判断

AI 不替代最终用人决策,而应承担流程编排、信息整理与标准化初评,让人把精力放在关键判断和候选人沟通上。

03 · 解决过程

设计邀约、初筛、面试、评估与人才库维护的状态流程;封装简历解析、候选人匹配、语音/视频面试和评分能力;连接既有 ATS 与招聘系统。

04 · 结果与沉淀

候选人可跨时区参与异步面试,面试官获得结构化评估;评价维度、转人工阈值和流程配置被沉淀为可迭代的招聘产品能力。

Products & engineering

产品与工程实践

PRACTICE 01 · 外贸获客

DTEye:把 TikTok 问价评论变成可跟进线索

从海量评论中发现问价、MOQ、发货等采购信号,使用 AI 评分过滤噪声,再补全公开联系方式并导出给销售跟进。

关键词 → 信号采集 → 意图评分 → 联系方式补全 → 导出跟进
PRACTICE 02 · 研发协作

企业 AI 编程体系:让知识与 Agent 进入交付流程

以业务、系统、技术与数据知识库为上下文,设置 pm、dev、qa、ship 四类角色 Agent,让需求、开发、验证与发版形成可追溯的协作链路。

企业知识库 → PM → DEV → QA → SHIP → 复盘沉淀
PRACTICE 03 · 亚马逊运营

5 个智能体覆盖 Listing 到短视频生产

围绕 Listing、商品图、广告优化、客服邮件和 TikTok 内容等高频工作,验证多 Agent 如何连接运营知识、生产流程和人工审核。

Listing → 商品图 → 广告 → 客服邮件 → TikTok 视频

Start with one problem

你的情况不必和案例完全相同

带着一个具体经营问题来。近道会先判断问题是否适合 AI、需要哪些前提,以及最小的完整闭环应该从哪里开始。

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